PayperNews

Complexere verloning voor uitzendbureaus in 2026? Bij Payper is dat allang geregeld

Geschreven door Edwin Schaap | 22-okt-2025 19:57:29

In 2026 verandert er veel voor uitzendbureaus, payrollbedrijven en flexwerkgevers. Nieuwe cao’s, strengere regels voor beloning en meer administratieve verplichtingen zorgen ervoor dat de verloning een stuk complexer wordt.

Voor veel organisaties betekent dat: meer risico’s, meer controles en meer tijd kwijt aan administratie.
Maar bij Payper werken we al jaren volgens die standaarden — en dat maakt het verschil.

Gelijke beloning wordt verplicht

Vanaf 2026 wordt de gelijke beloning voor flexwerkers wettelijk vastgelegd. Wat nu nog in de cao’s van de ABU en NBBU staat, wordt straks structureel verplicht. Dat betekent dat een uitzendkracht precies dezelfde arbeidsvoorwaarden krijgt als iemand die rechtstreeks bij de inlener werkt: loon, toeslagen, verlof, pensioen en zelfs vergoedingen.

Op papier is dat logisch. In de praktijk is het complex.
Want elk bedrijf heeft andere looncomponenten, toeslagen en regelingen. En die moeten allemaal correct worden doorvertaald in de verloning van de flexkracht.

Bij Payper werken we al sinds 2020 op deze manier. Wij hebben onze systemen en processen toen al ingericht op volledige inlenersbeloning en cao-nauwkeurige verloning.
Daardoor kunnen onze klanten nu moeiteloos voldoen aan de regels die pas in 2026 voor iedereen verplicht worden.

Nieuwe cao’s, strengere controles

Naast de nieuwe cao’s voor uitzendkrachten komt er ook strengere wetgeving, zoals de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta).
Elk uitzendbureau moet straks kunnen aantonen dat lonen correct worden uitbetaald, dat belastingen en premies worden afgedragen en dat alle voorwaarden juist zijn toegepast.

Waar dit voor veel bureaus betekent dat ze moeten investeren in nieuwe software of extra administratieve capaciteit, hebben wij die basis al staan.
Onze backoffice is volledig ingericht op compliance, inclusief controles, koppelingen met cao’s, en rapportages voor audits en keurmerken zoals NEN 4400-1 en SNA.

Kort gezegd: wat voor anderen een uitdaging wordt, is bij ons al dagelijkse praktijk.

Minder zorgen, meer focus

Als uitzendbureau of detacheerder wil je bezig zijn met klanten en kandidaten — niet met spreadsheets, cao-berekeningen en auditdossiers.
Daarom nemen wij die complexiteit uit handen.
Met onze backoffice dienstverlening weet je zeker dat je verloning klopt, je processen voldoen aan de wet, en dat je klaar bent voor 2026 en daarna.

Wij regelen het goed, zodat jij kunt doorgaan met groeien.

Conclusie

De regels rondom verloning worden alleen maar strenger.
Vanaf 2026 wordt naleving van cao’s, correcte verloning en transparante administratie niet langer een pluspunt, maar een harde voorwaarde.

Bij Payper zijn we daar al jaren op voorbereid.
Onze klanten werken vandaag al volgens de normen van morgen — zonder zorgen, zonder risico’s en mét focus op groei.