HR Woordenboek
Aanpassingsvermogen
Het vermogen van een medewerker om zich effectief aan te passen aan nieuwe situaties, taken of veranderende werkomstandigheden.
Agile Werken
Een flexibele werkmethode gericht op het snel en iteratief uitvoeren van taken, met focus op aanpassing aan veranderingen en continue verbetering.
Arbeidsconflict
Een situatie waarin er sprake is van onenigheid tussen werknemer en werkgever over arbeidsgerelateerde zaken, zoals voorwaarden of werkomstandigheden.
Arbeidsmarkt
De dynamiek tussen vraag en aanbod van arbeid, waar werkgevers op zoek zijn naar werknemers en mensen werk zoeken.
Arbeidsongeschiktheidsverzekering
Een verzekering die inkomen biedt aan werknemers die door ziekte of ongeval niet in staat zijn om te werken.
Arbeidsovereenkomst
Een juridisch bindende overeenkomst tussen werkgever en werknemer waarin de arbeidsvoorwaarden worden vastgelegd.
Arbeidsrecht
Het rechtsgebied dat zich richt op de wettelijke regels rondom de arbeidsrelatie tussen werkgevers en werknemers.
Arbeidsvoorwaarden
De afspraken over werk- en beloningscondities, zoals salaris, vakantiedagen en werktijden, tussen werkgever en werknemer.
Assessmentcenter
Een methode voor personeelsselectie waarbij verschillende testen en oefeningen worden gebruikt om de geschiktheid van kandidaten te beoordelen.
Bedrijfscultuur
De normen, waarden en gedragingen die binnen een organisatie heersen en die de werkomgeving en manier van werken beïnvloeden.
Bedrijfsethiek
De morele principes en normen die een organisatie hanteert bij het nemen van beslissingen en het uitvoeren van activiteiten.
Bedrijfsvoordelen
Extra voordelen naast het salaris die werknemers ontvangen, zoals verzekeringen, pensioenregelingen of bedrijfsauto's.
Behaviour-based interview
Een interviewmethode waarbij de focus ligt op het beoordelen van gedrag uit het verleden om toekomstige prestaties te voorspellen.
Beloningsstrategie
Het beleid en de aanpak van een organisatie om medewerkers te compenseren en motiveren, vaak via salarissen, bonussen en andere voordelen.
Benchmarking
Het vergelijken van de prestaties van een organisatie met die van concurrenten of industriestandaarden om verbeterpunten te identificeren.
Beoordelingscyclus
De herhaalde reeks van activiteiten binnen een organisatie om de prestaties van werknemers te evalueren en te verbeteren.
Beoordelingsgesprek
Een formeel gesprek tussen werknemer en leidinggevende waarin de prestaties, doelen en ontwikkelingspunten van de werknemer worden besproken.
Bonusprogramma
Een beloningssysteem waarbij medewerkers extra financiële compensatie ontvangen op basis van hun prestaties of de bedrijfsresultaten.
Burnout
Een toestand van fysieke, emotionele en mentale uitputting veroorzaakt door langdurige werkstress, vaak gepaard met verminderde motivatie en prestaties.
Calamiteitenverlof
Kortdurend verlof dat werknemers kunnen opnemen om te reageren op dringende, onverwachte gebeurtenissen, zoals een familiecrisis.
Compensatieanalyse
Een evaluatie van salarissen en voordelen binnen een organisatie om ervoor te zorgen dat de compensatie concurrerend en eerlijk is.
Competentieontwikkeling
Het proces van het verbeteren van de vaardigheden en kennis van werknemers om beter aan functie-eisen te voldoen.
Competentieprofiel
Een overzicht van de vereiste vaardigheden, kennis en gedragingen die nodig zijn voor een bepaalde functie binnen de organisatie.
Compliance
Het naleven van wettelijke voorschriften, bedrijfsregels en ethische normen binnen de organisatie.
Contract management
Het proces van het beheren van contracten gedurende hun hele levenscyclus, van opstelling en onderhandeling tot uitvoering en beëindiging.
Cultuur fit
De mate waarin een kandidaat of medewerker past bij de waarden, normen en werkwijze van een organisatie.
Cybersecurity training
Opleidingen die werknemers leren om zich bewust te zijn van en te beschermen tegen digitale bedreigingen, zoals phishing en malware.
Dagvergoeding
Een vergoeding die werknemers ontvangen voor dagelijkse uitgaven tijdens werkgerelateerde reizen, zoals maaltijden en transport.
Data-analyse
Het proces van het verzamelen, organiseren en interpreteren van gegevens om inzichten te verkrijgen en beter onderbouwde beslissingen te nemen.
Deeltijd
Een werkregeling waarbij een werknemer minder dan de standaard 40 uur per week werkt, vaak om persoonlijke redenen of flexibiliteit.
Demotie
De terugplaatsing van een werknemer naar een lagere functie, vaak gepaard met een verlaging van salaris en verantwoordelijkheid.
Detachering
Het tijdelijk uitlenen van een werknemer aan een andere organisatie voor een specifieke periode of project.
Digitalisering
Het gebruik van digitale technologieën om bedrijfsprocessen, diensten en producten te verbeteren en efficiënter te maken.
Disfunctionerende medewerker
Een werknemer die niet voldoet aan de vereiste prestatienormen of gedragsverwachtingen van de organisatie.
Diversiteitsbeleid
Het beleid van een organisatie om een inclusieve werkplek te creëren door diversiteit op het gebied van geslacht, ras, leeftijd en andere kenmerken te bevorderen.
Diversiteitsprogramma
Een reeks activiteiten en initiatieven die gericht zijn op het verbeteren van diversiteit en inclusie binnen een organisatie.
Duurzame Inzetbaarheid
Maatregelen en beleid die gericht zijn op het bevorderen van de gezondheid, vitaliteit en werkplezier van medewerkers gedurende hun hele loopbaan.
Employee Assistance Program (EAP)
Een programma dat werknemers ondersteuning biedt bij persoonlijke problemen, zoals mentale gezondheid of financiële zorgen, om hun welzijn en prestaties te verbeteren.
Employee branding
Het bevorderen van het imago van de organisatie door werknemers te betrekken als merkambassadeurs, zodat zij het bedrijf positief vertegenwoordigen.
Exit-interview
Een gesprek dat plaatsvindt met een vertrekkende medewerker om feedback te verzamelen over hun ervaringen binnen de organisatie en redenen voor vertrek.
Flexibele arbeidsregelingen
Werkstructuren waarbij werknemers keuzes hebben in werktijden, werkplekken of uren, om een betere balans tussen werk en privé mogelijk te maken.
Flexibele werktijden
Een regeling waarbij werknemers zelf hun begintijd en eindtijd kunnen bepalen, binnen bepaalde grenzen, om flexibiliteit te bieden.
Flexibel beloningssysteem
Een beloningsstructuur die werknemers opties biedt om hun compensatiepakket aan te passen, zoals extra verlofdagen of variabele bonussen.
Functieomschrijving
Een gedetailleerde beschrijving van de verantwoordelijkheden, taken en vereiste vaardigheden voor een specifieke functie binnen de organisatie.
Functioneringsgesprek
Een formeel gesprek tussen werknemer en leidinggevende waarin prestaties, doelen en ontwikkelingspunten van de werknemer worden besproken.
Gelijkheid en diversiteit
Beleid en praktijken binnen een organisatie die gericht zijn op het bevorderen van inclusie en het tegengaan van discriminatie op basis van kenmerken zoals geslacht, ras en leeftijd.
Generatiepact
Een regeling waarbij oudere werknemers minder gaan werken met behoud van een goed pensioen, zodat zij gezond hun loopbaan kunnen afronden en ruimte maken voor jong talent.
Goed werkgeverschap
Het naleven van zorgvuldige en eerlijke bedrijfspraktijken waarbij werknemers fatsoenlijk worden behandeld en hun rechten en belangen worden gerespecteerd.
HR-analytics
Het gebruik van data-analyse om inzichten te verkrijgen in HR-processen, zoals werving, verzuim en prestaties, om de besluitvorming te verbeteren.
HR-beleid
De richtlijnen en procedures die een organisatie hanteert voor het beheren van personeelszaken, zoals beloning, ontwikkeling en arbeidsomstandigheden.
Human Resource Management
Het strategisch beheren van personeel binnen een organisatie, gericht op het optimaliseren van de prestaties en tevredenheid van medewerkers.
Hybride werken
Een werkmodel waarbij medewerkers deels op kantoor en deels op afstand (bijvoorbeeld thuis) werken, om flexibiliteit en efficiëntie te bevorderen.
Inclusief leiderschap
Een leiderschapsstijl die diversiteit omarmt en actief zorgt voor een werkomgeving waarin alle medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen.
Intern Mobiliteitsprogramma
Een initiatief binnen een organisatie dat werknemers stimuleert en ondersteunt bij het verkennen van nieuwe functies of rollen intern om loopbaanontwikkeling te bevorderen.
Intrinsieke motivatie op de werkvloer
De innerlijke drijfveer van medewerkers om taken uit te voeren omdat zij het werk zelf waardevol of bevredigend vinden, in plaats van door externe beloningen.
Introductieprogramma
Een programma om nieuwe medewerkers wegwijs te maken binnen de organisatie, met informatie over cultuur, bedrijfswaarden en basisprocessen.
Inwerkprogramma
Een gestructureerde aanpak om nieuwe medewerkers te helpen hun taken en verantwoordelijkheden effectief onder de knie te krijgen binnen hun functie.
Jaarbeoordeling
Een jaarlijkse evaluatie van de prestaties van een medewerker, waarin doelen, resultaten en ontwikkelingsmogelijkheden worden besproken.
Job crafting
Het proces waarbij medewerkers hun taken en verantwoordelijkheden aanpassen om hun werk beter af te stemmen op persoonlijke interesses en sterke punten.
Job Performance
De mate waarin een medewerker zijn of haar taken en verantwoordelijkheden effectief en efficiënt uitvoert, vaak gemeten aan de hand van vooraf bepaalde criteria.
Job Profilering
Het vaststellen van de benodigde vaardigheden, verantwoordelijkheden en kwalificaties voor een bepaalde functie binnen een organisatie.
Job rotation
Het periodiek wisselen van functies of taken binnen een organisatie om de vaardigheden van medewerkers te verbreden en verveling te voorkomen.
Kandidatenselectie
Het proces waarbij potentiële werknemers worden beoordeeld en gekozen op basis van hun kwalificaties, vaardigheden en geschiktheid voor een functie.
Kennisoverdracht
Het delen van kennis, vaardigheden en expertise van ervaren medewerkers met anderen binnen de organisatie om continuïteit en groei te waarborgen.
Kernwaarden
De fundamentele principes en overtuigingen die richting geven aan het gedrag en de cultuur van een organisatie.
KPI (Key Performance Indicator)
Een meetbare waarde die wordt gebruikt om de voortgang van een organisatie of medewerker ten opzichte van strategische doelen te beoordelen.
Leiderschapsontwikkeling
Trainingen en programma's gericht op het verbeteren van de vaardigheden en capaciteiten van huidige en toekomstige leiders binnen de organisatie.
Loonadministratie
Het proces van het berekenen, verwerken en uitbetalen van salarissen, inclusief belastingen en andere loonverplichtingen.
Loonkostenvoordeel
Financiële voordelen of subsidies die werkgevers kunnen ontvangen om de loonkosten te verlagen, vaak bij het in dienst nemen van specifieke doelgroepen.
Loopbaanontwikkeling
Het ondersteunen en begeleiden van medewerkers bij het plannen en realiseren van hun professionele groei en carrièredoelen binnen of buiten de organisatie.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Bedrijfspraktijken waarbij organisaties rekening houden met hun sociale, ecologische en economische impact om positieve veranderingen te bevorderen.
Medewerkerstevredenheid
De mate waarin medewerkers tevreden zijn met hun werk, werkomgeving en arbeidsvoorwaarden, vaak gemeten door enquêtes.
Mentorship
Een relatie waarbij een ervaren medewerker (mentor) een minder ervaren collega (mentee) begeleidt en ondersteunt bij zijn of haar professionele ontwikkeling.
Mobiliteitsbeleid
Beleid gericht op het faciliteren en stimuleren van werknemers om flexibel te reizen voor werk, inclusief regelingen voor bedrijfsauto's, openbaar vervoer of fietsvergoedingen.
Niet-concurrentiebeding
Een clausule in een arbeidsovereenkomst die een werknemer beperkt om na het einde van de dienstbetrekking voor een concurrent te werken of een eigen concurrerend bedrijf te starten.
Nulurencontract
Een arbeidsovereenkomst waarbij de werknemer alleen wordt betaald voor de uren die daadwerkelijk worden gewerkt, zonder garantie op een minimum aantal uren per week.
Onboarding
Het proces waarbij nieuwe medewerkers worden geïntegreerd in de organisatie en vertrouwd raken met hun taken, team en bedrijfscultuur.
Onboarding-software
Software die wordt gebruikt om het onboardingproces te stroomlijnen, door documenten, trainingen en informatie voor nieuwe medewerkers te centraliseren.
Ontslag
Het beëindigen van een arbeidsovereenkomst door de werkgever of werknemer, meestal vanwege disfunctioneren, reorganisatie of persoonlijke redenen.
Opleidingsbudget
Een bedrag dat door de werkgever beschikbaar wordt gesteld voor de professionele ontwikkeling en training van medewerkers.
Outplacement
Begeleiding die wordt geboden aan werknemers die worden ontslagen, om hen te helpen bij het vinden van een nieuwe baan buiten de organisatie.
Overuren
De extra uren die een werknemer werkt bovenop de normale werktijd, vaak tegen een hogere beloning dan het reguliere salaris.
Parttime Werken
Een werkregeling waarbij een medewerker minder dan de standaard volledige werkweek werkt, meestal om een betere balans tussen werk en privéleven te bereiken.
Payroll Outsourcing
Het uitbesteden van salarisadministratie en gerelateerde taken aan een externe dienstverlener, om de complexiteit en kosten voor de organisatie te verminderen.
Performance management
Een continu proces waarbij de prestaties van medewerkers worden gemeten, geëvalueerd en verbeterd om organisatiedoelen te bereiken.
Personeelsbestand
Het totaal aantal medewerkers dat in dienst is bij een organisatie, inclusief vaste, tijdelijke en flexibele werknemers.
Personeelsverloop
Het percentage medewerkers dat de organisatie verlaat in een bepaalde periode, wat invloed kan hebben op de stabiliteit en kosten van het bedrijf.
Preventief verzuimbeleid
Maatregelen gericht op het voorkomen van ziekteverzuim door het bevorderen van de gezondheid en het welzijn van medewerkers.
Primaire arbeidsvoorwaarden
De basisvoorwaarden van een arbeidsovereenkomst, zoals salaris, werkuren en vakantiedagen.
Qualitative feedback
Feedback die gebaseerd is op observaties en beschrijvingen van gedrag of prestaties, in plaats van op cijfers of statistieken, om inzicht te geven in sterke punten en ontwikkelpunten.
Quick scan
Een snelle en oppervlakkige evaluatie of analyse om een globaal beeld te krijgen van de huidige situatie of een probleem, vaak als eerste stap naar verdere onderzoeken.
Reboarding
Het proces waarbij medewerkers na een langere afwezigheid, zoals een sabbatical of ziekteverlof, opnieuw worden geïntegreerd in de organisatie.
Reiskostenvergoeding
Een vergoeding die werknemers ontvangen voor de kosten die zij maken om van en naar het werk te reizen, zoals openbaar vervoer of autokosten.
Retentiebeleid
Strategieën en maatregelen die worden toegepast om werknemers te behouden en het personeelsverloop te verminderen.
Re-integratieprogramma
Een programma dat erop gericht is om medewerkers na ziekte of arbeidsongeschiktheid weer terug te laten keren naar het werk, vaak met aangepaste taken of werktijden.
Salarisadministratie
Het proces van het berekenen, verwerken en uitbetalen van salarissen aan medewerkers, inclusief belastingen en sociale premies.
Salarisadministratie uitbesteden
Het uitbesteden van het beheer en de verwerking van salarissen aan een externe dienstverlener om tijd en kosten te besparen en compliance te waarborgen.
Successieplanning
Het identificeren en ontwikkelen van werknemers die geschikt zijn om toekomstige leiderschaps- of sleutelposities binnen de organisatie over te nemen.
Talentontwikkeling
Het proces van het identificeren en bevorderen van de groei van medewerkers om hun vaardigheden en potentieel optimaal te benutten.
Talentpool
Een groep potentiële kandidaten of interne medewerkers die klaarstaan om te worden ingezet voor toekomstige functies of projecten binnen de organisatie.
Teambuilding
Activiteiten en strategieën die gericht zijn op het versterken van de samenwerking, communicatie en onderlinge band binnen een team.
Thuiswerken
Het uitvoeren van werk vanuit huis of een andere locatie buiten het traditionele kantoor, vaak ondersteund door digitale technologieën.
Tijdsregistratiesysteem
Een systeem dat wordt gebruikt om de gewerkte uren van medewerkers vast te leggen, vaak voor loonadministratie of projectbeheer.
Uitdiensttredingsgesprek
Een gesprek met een vertrekkende werknemer om feedback te verzamelen over hun ervaring bij de organisatie en redenen voor vertrek te bespreken.
Uitzendkrachten
Tijdelijke medewerkers die via een uitzendbureau worden ingehuurd om flexibele arbeid te verrichten binnen een organisatie.
Urenregistratie
Het proces van het bijhouden van de gewerkte uren door medewerkers, vaak gebruikt voor loonadministratie en projectkostenbeheer.
Vakantiedagen
De dagen waarop een werknemer verlof kan opnemen en niet hoeft te werken, meestal met behoud van salaris.
Vakbonds Betrekkingen
De relatie en onderhandelingen tussen een organisatie en vakbonden over arbeidsvoorwaarden, rechten van werknemers en andere arbeidsgerelateerde kwesties.
Verandermanagement
Het proces van begeleiden en ondersteunen van organisaties bij het implementeren van nieuwe processen, structuren of technologieën om veranderingen succesvol door te voeren.
Verzuim
De periode waarin een werknemer niet kan werken vanwege ziekte of andere redenen, vaak gemeten als een percentage van de totale werktijd.
Werkgeluk
Het niveau van tevredenheid, motivatie en plezier dat een medewerker ervaart in zijn of haar werk, wat bijdraagt aan de algehele werkervaring.
Werknemersbetrokkenheid
De mate waarin medewerkers zich emotioneel verbonden en toegewijd voelen aan hun werk en de organisatie.
Werknemersengagement
Het actief deelnemen en bijdragen van werknemers aan de doelstellingen van de organisatie, vaak gekenmerkt door motivatie en enthousiasme.
Werknemershandboek
Een document waarin de regels, procedures, arbeidsvoorwaarden en gedragsnormen van een organisatie zijn vastgelegd voor medewerkers.
Werkvergunning
Een officieel document dat een persoon toestemming geeft om in een bepaald land of regio te werken, vaak vereist voor buitenlandse werknemers.
Wervingsstrategie
Een plan of aanpak voor het aantrekken en selecteren van nieuwe medewerkers om de juiste talenten voor de organisatie aan te trekken.
WGA (Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten)
Een regeling in Nederland die voorziet in een uitkering voor werknemers die gedeeltelijk arbeidsongeschikt zijn, om hun terugkeer naar werk te ondersteunen.
X-factor
Een unieke eigenschap of kwaliteit die een medewerker of kandidaat onderscheidt en bijdraagt aan uitzonderlijke prestaties of succes binnen de organisatie.
Yield ratio
Een metriek die het percentage kandidaten weergeeft dat door elke fase van het wervingsproces komt, gebruikt om de efficiëntie van de wervingsstrategie te beoordelen.
Zelfevaluatie
Een proces waarbij een medewerker zijn of haar eigen prestaties en ontwikkelpunten beoordeelt als onderdeel van een functionerings- of beoordelingscyclus.
Ziekteverlof
Verlof dat wordt opgenomen wanneer een werknemer door ziekte of medische redenen niet in staat is om te werken, vaak met behoud van salaris.
Zwangerschapsverlof
Wettelijk recht op verlof voor zwangere werknemers, dat begint vóór en doorgaat na de bevalling, om te herstellen en voor het kind te zorgen.