Aantrekken en behouden van personeel in de logistiek

De krapte op de arbeidsmarkt is voor vele branches een dringend probleem. Voor de logistieke sector is dit niet anders. Uit onderzoek vanhet Sectorinstituut Transport en Logistiek blijkt dat het aanbod van arbeid sneller toeneemt dan het aantal werknemers. De krapte is gunstig voor werkzoekenden. De banen liggen voor het oprapen en goede werknemers stappen over naar ‘goede werkgevers’. Voor werkgevers is de krapte een grote zorg en de kloof tussen vraag en aanbod wordt alsmaar groter. Als werkgever krap je even achter je oren. Want hoe zorg je ervoor dat werknemers bij je blijven werken? En hoe trek je nieuwe werknemers aan? Oftewel wat kun je doen om als ‘goed werkgever’ gezien te worden?

Ontwikkelingsmogelijkheden

De wereld verandert snel door de digitalisering en het werk verandert mee. Met name in de logistieke sector is het voelbaar. Daar nemen robots het werk over van onder andere orderpickers en heftruckchauffeurs. Werknemers willen deze ontwikkeling voor zijn en zien meerwaarde in het bij of omscholen. Door medewerkers verder op te leiden kunnen zij de huidige werkzaamheden beter uitvoeren. Het biedt medewerkers tevens de kans om door te groeien binnen de organisatie. Biedt je deze kans dan krijg je daar gemotiveerd personeel voor terug. Een goed werkgever zorgt namelijk voor voldoende ontwikkelmogelijkheden voor zijn werknemers. Het zorgt voor enthousiaste medewerkers die graag een stapje extra zetten. Enthousiaste medewerkers zijn ambassadeurs van je onderneming, ze zorgen voor tevreden klanten. Ze lopen bovendien niet zomaar weg maar groeien met je mee!

Goede voorwaarden

Om nieuwe medewerkers aan te trekken en om je huidige werknemers te behouden is het van belang dat je aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden aanbiedt. Op basis van je voorwaarden kun je je onderscheiden ten opzichte van je concurrenten. Voor logistieke medewerkers is het salaris het belangrijkste onderdeel van de voorwaarden. Goed om te weten! Zorg dus voor een aantrekkelijk salaris en goede secundaire voorwaarden. Met een goed pakket voorwaarden kun je logistieke medewerkers zoals heftruckchauffeurs en orderpickers aantrekken en aan je binden. Zorg er tevens voor dat je het salaris altijd tijdig en correct betaald volgens de wet- en regelgeving.

Flexibiliteit maar zekerheid

Het salaris is voor medewerkers in de logistiek het belangrijkste als het gaat om arbeidsvoorwaarden. Op nummer 2 staat een vast contract. Toch blijft het lastig om vaste contracten uit te geven in de logistieke sector. Externe factoren, zoals het weer en de technologische ontwikkelingen, bepalen hoeveel werk er ligt. Het is een ingewikkelde taak om in te schatten hoeveel personeel je nodig hebt. Teveel personeel betekent extra kosten. Flexibiliteit is daarom van essentieel belang. Het is echter niet wat medewerkers wensen. Het is toch mogelijk om beide te kunnen bieden, de flexibiliteit en vastigheid door middel van payroll. Met payroll draag je het juridisch werkgeverschap over aan een payroll partner. Het voordeel voor jou als ondernemer is flexibiliteit. Je kunt medewerkers vastigheid bieden zonder vast te zitten aan onbepaalde tijd contracten. Daarnaast betaal je alleen de arbeidsuren die medewerkers maken en wordt de complete loonadministratie uit handen genomen. Door het overdragen van het juridisch werkgeverschap krijg je weer tijd en ruimte die je kunt investeren in je personeel. Je krijgt weer ruimte voor de planning en communicatie naar je medewerkers. Voor je personeel verandert er niets op de werkvloer. Je blijft ze nog steeds aansturen zoals je gewend bent.

Samengevat

Het salaris is voor medewerkers in de logistiek het belangrijkste als het gaat om Een aantrekkelijke werkgever trekt werknemers aan en zorgt ervoor dat deze werknemers ook behouden worden. Je wordt als werkgever interessant door het aanbieden van een goed salaris en aanvullende voorwaarden, voldoende ontwikkelingsmogelijkheden en door voldoende tijd te investeren in je werknemers.

Onze tip om een ‘goed werkgever’ te worden: Ga aan de slag met de arbeidsvoorwaarden en ontwikkelingsmogelijkheden binnen je onderneming. Zo wordt je gezien als goed werkgever en trek je nieuwe werknemers aan. Daarnaast zorg je ervoor dat je huidige werknemers tevreden zijn en niet zomaar vertrekken.

  • Ga in gesprek met je huidige medewerkers over de arbeidsvoorwaarden en vraag ze wat ze momenteel van de voorwaarden vinden en wat er mogelijk aangepast moet worden om aan de wensen van de medewerkers te voldoen.
  • Bekijk de doorgroei- en ontwikkelingsmogelijkheden binnen je onderneming. Ga met je medewerkers in gesprek over de ambities die zij hebben. Een medewerker die intern doorstroomt is vele malen goedkoper dan het aannemen van een nieuwe medewerker.
  • Investeer je tijd in je werknemers. Maak tijd voor om een gesprek en weet wat er speelt op de werkvloer. Bedank je medewerkers voor hun inzet en spreek je waardering uit.

VanderValk_logo_Payper_payroll
AlbertHeijn_logo_Payper_payroll
P&OFlex_logo_Payper_payroll
Humanitas_logo_Payper_payroll
Werktalent_logo_Payper_payroll
Gemeente_Vlaardingen_logo_Payper_payroll
Jumbo_Logo_Payper
Panos_logo_Payper_payroll
Interim_Jobs_logo_Payper_payroll
JobMatchers_logo_Payper_payroll
BurgerKing_logo_Payper_payroll
Subway_logo_Payper_payroll