Payrolling, de ultieme driehoeksverhouding

Payrolling levert bedrijven en organisaties de broodnodige flexibiliteit, waardoor ze sneller kunnen groeien en beter kunnen inspelen op trends in de markt zoals decentralisatie. In de afgelopen jaren heeft dit concept al vaak bewezen van waarde te zijn voor de Nederlandse arbeidsmarktDe Essentie van de Arbeidsmarkt: Een Gids voor Werkgevers en Werknemers H1: Wat is de Arbeidsmarkt? De arbeidsmarkt vormt het. Minder financiële risico’s, geen administratieve lasten en toch de juiste werknemers op de juiste plek, oftewel de ultieme driehoeksverhouding. Waarom wil de overheid payroll bedrijven dan steeds meer aan banden leggen?

Ontzorgen met de inzet van payroll

Bij payrolling is de werkgever zelf verantwoordelijk voor de selectie en werving van de werknemers. Deze treden vervolgens in dienst bij een payrollonderneming. Deze onderneming wordt zo de formele werkgever van de werknemer; het betalen van salarissen, pensioenregelingen, verzekeringen en de personeelsadministratie zijn dan ook de verantwoordelijkheid van de payrollonderneming. Hetzelfde geldt voor scholing, begeleiding en doorbetaling bij ziekte.

De ondernemer wordt zo ontlast, zonder dat dit ten koste gaat van de professionele uitvoering van werkgeverstaken. Deze worden uit handen gegeven waardoor er een driehoeksverhouding ontstaat tussen werkgever, werknemer en opdrachtgever.

Aannames over payroll

Vanuit de ondernemer zijn de voordelen duidelijk. Toch zijn er negatieve aannames omtrent payrollmedewerkers. Vaak wordt er gezegd dat ‘werknemers sneller worden ontslagen en met een flexcontract geen zekerheden hebben’. Een onjuiste aanname.

Een simpel voorbeeld: met payroll wordt het financiële risico dat ondernemers lopen om nieuw personeel aan te nemen een stuk lager. Kan een bedrijf een nieuwe medewerker geen vast contract aanbieden, dan biedt payrolling vaak uitkomst. Hierdoor levert payrolling zelfs nieuwe banen op. De medewerker komt dan immers niet op straat te staan, maar kan via payrolling weer bij een ander bedrijf aan de slag.

Payper gaat voor goed werkgeverschapGoed werkgeverschap betekent het creëren van een werkomgeving waarin werknemers zich gewaardeerd, ondersteund en gemotiveerd voelen om hun beste werk

Dat payrollmedewerkers minder goede arbeidsvoorwaardenArbeidsvoorwaarden zijn de voorwaarden of afspraken die de basis vormen voor de relatie tussen een werkgever en een werknemer. zouden hebben, is dus een groot misverstand. Integendeel, payrolling biedt volop kansen aan zowel medewerkers als opdrachtgevers. Payrolling is veel meer dan enkel een doorgeefluik van personeel. Het is een mogelijkheid om continuïteit en groei op een flexibele manier te verwezenlijken en daarom is de payrollconstructie de ultieme driehoeksverhouding.

Meer weten over de mogelijkheden? Neem dan contact op met een van onze payrolling specialisten voor nuttige informatie over de arbeidsmarkt van nu en de mogelijkheden van jouw bedrijf. Met Payper als sparringpartner op het gebied van HR vormt het beheren van flexibele arbeidskrachten geen enkel probleem meer. Ook niet in de publieke sector. Denk daarom in mogelijkheden in plaats van beperkingen!